Situační leadership je klíčem k rozvoji a vedení lidí, efektivitě i dlouhodobé udržitelnosti.
Naučíš se přizpůsobovat styl vedení podle situace a potřeb týmu, což povede k lepšímu výkonu a větší spokojenosti všech členů.
O kurzu: Dvoudenní intenzivní kurz zaměřený na situační leadership a efektivní vedení týmů v náročných podmínkách.
Vyzkoušíš si aplikaci technik a stylů vedení v kontextu aktuálních potřeba zralosti týmu a jednotlivců – ať už je to direktivní řízení, mentoring, koučování nebo delegování.
Reálné situace si vyzkoušíš prostřednictvím simulace vesmírné “Mise Tau Ceti”.
Kurz není o teorii pro teorii – tady si všechno rovnou vyzkoušíš, a zároveň spolu přeneseme výstupy a doporučení “zpátky na ZEM”.
Trénink má praktickou zážitkovou část na bázi experience learningu, a teoretickou část, zahrnující základní manažerské principy a techniky. Obě části jsou úzce provázány s důrazem na přesah do reálné praxe manažera.
Praktická část – simulace mise na Tau Ceti
V rámci simulace vesmírné mise budeš v roli kapitána posádky čelit reálným výzvám: nastavování cílů, řízení rozvoje lidí a řešení komplexních situací v týmové dynamice.
Práce s modelovými scénáři, které reflektují skutečné manažerské výzvy, včetně řízení týmové dynamiky, motivace a efektivní delegace.
Reflexe a zpětná vazba na jednotlivé aktivity – zlepšíš své schopnosti vést a rozvíjet svůj tým v praxi.
Teoretická část
Tvoje role leadra: jak budovat efektivní týmy a podporovat rozvoj jednotlivců.
Čtyři základní styly vedení (direktivní, koučovací, mentoringový a delegační) a kdy je nejlépe využít.
Nastavování SMART cílů pro tým a jednotlivce – jak na to, aby to fungovalo v praxi.
Efektivní zpětná vazba a rozvojové rozhovory – jak je vést, aby měly smysl
Pokud máte zájem o bližší informace k programu, ozvěte se.