VÍCE O PROGRAMECH
Situační leadership
Dvoudenní intenzivní kurz
Zaměřený na situační leadership a efektivní vedení týmů v náročných podmínkách. Reálné situace si vyzkoušíte prostřednictvím simulace "Mise Tau Ceti".
Přizpůsobení stylu vedení
Naučíte se přizpůsobovat styl vedení podle situace a potřeb týmu, což povede k lepšímu výkonu a větší spokojenosti všech členů.
Teorie, cvičení, případové studie, trénink, debriefing/rozbor, diskuse, akční plán a vlastní úkoly pro podporu přenosu a aplikace do praxe.
Leadership v extrémních podmínkách: Mise Tau Ceti
Situační leadership a efektivní vedení týmu
Situační leadership je klíčem k rozvoji a vedení lidí, efektivitě i dlouhodobé udržitelnosti.
Naučíš se přizpůsobovat styl vedení podle situace a potřeb týmu, což povede k lepšímu výkonu a větší spokojenosti všech členů.
O kurzu: Dvoudenní intenzivní kurz zaměřený na situační leadership a efektivní vedení týmů v náročných podmínkách.
Vyzkoušíš si aplikaci technik a stylů vedení v kontextu aktuálních potřeba zralosti týmu a jednotlivců – ať už je to direktivní řízení, mentoring, koučování nebo delegování.
Reálné situace si vyzkoušíš prostřednictvím simulace vesmírné “Mise Tau Ceti”.
Kurz není o teorii pro teorii – tady si všechno rovnou vyzkoušíš, a zároveň spolu přeneseme výstupy a doporučení “zpátky na ZEM”.
Teoretická část
  • Tvoje role leadra: jak budovat efektivní týmy a podporovat rozvoj jednotlivců.
  • Čtyři základní styly vedení (direktivní, koučovací, mentoringový a delegační) a kdy je nejlépe využít.
  • Nastavování SMART cílů pro tým a jednotlivce – jak na to, aby to fungovalo v praxi.
  • Efektivní zpětná vazba a rozvojové rozhovory – jak je vést, aby měly smysl
Praktická část – simulace mise na Tau Ceti
  • V rámci simulace vesmírné mise budeš v roli vedoucího týmu čelit reálným výzvám: nastavování cílů, řízení rozvoje lidí a řešení komplexních situací v týmové dynamice.
  • Práce s modelovými scénáři, které reflektují skutečné manažerské výzvy, včetně řízení týmové dynamiky, motivace a efektivní delegace.
  • Reflexe a zpětná vazba na jednotlivé aktivity – zlepšíš své schopnosti vést a rozvíjet svůj tým v praxi.
Zážitek
Inspirace
Praxe
Efektivní komunikace pro leadry
Umění komunikovat a provádět svůj tým
běžným dnem i obdobími změn
Kurz zaměřený na efektivní komunikaci v týmu, včetně pravidelných týmových porad a individuálních schůzek se členy týmu (one to one).
Metody: Teorie, cvičení, případové studie, trénink, debriefing/rozbor, diskuse, akční plán a vlastní úkoly pro podporu přenosu a aplikace do praxe.
Change management a změna
Role leadera ve změně
Jak být jako leader o krok napřed, jak komunikovat změnu do týmu a získat si spojence, jak provádět změnou.
Motivace a podpora
Motivace ke změně, vize a její role v rámci směřování, podpora v rámci fází změny.
Rozhodování
Umění práce s časem, kapacitou a energií díky zvládnutí principů prioritizace a využití digitálních a AI nástrojů.
  • Zásady efektivního stanovování priorit
  • Nástroje a principy
  • Umění říci "ne" a čemu říci "ano"
  • Práce s energií v souladu s osobním nastavením
Koučující přístup a mentoring
1
Budování důvěry
Naučíte se vytvořit bezpečné prostředí pro rozvoj a vedení členů týmu, definovat cíle, nastavit plán rozvoje.
2
Vedení rozhovorů
Osvojíte si vedení rozhovorů využívaných v koučinku a mentoringu s aplikací pro roli leadra
3
Rozvojová zpětná vazba
Naučíte se poskytovat rozvojovou zpětnou vazbu.
AGILNÍ ŘÍZENÍ
Jak využívat principy agility v kazdodením životě?
Jak nastavit přechod a podporovat dlouhodobě agilní mindset a fungování?
Agilní ceremonie a jejich role v praxi
Rozvoj agilních koučů a scrum masterů
Analýza dat
Kurz zaměřený na analýzu dat pro efektivní rozhodování v manažerské praxi. Naučíte se pracovat s daty a využívat je pro strategické rozhodování.
Cílem je získat dovednosti pro práci s daty, jejich interpretaci a využití v každodenní praxi lídra.
ZÁKAZNICKÝ PŘÍSTUP A CX
Spokojený zákazník je klíčem k úspěchu
Jak měříte zákaznickou zkušenost?
Co vám říkají čísla?
Kam se chcete posouvat?
Digitální nástroje a AI
Umění práce s časem, kapacitou a energií díky využití digitálních a AI nástrojů.
  • Zásady efektivního využívání
  • Digitální nástroje a AI asistenti
  • Jak mi pomůžou v reálném životě
  • Principy fungování
  • Na co si dát pozor
  • Co od AI očekávat a co ne
Individuální koučink
Individuální koučink zaměřený na osobní a profesní rozvoj manažerů a lídrů, ale také všech, kdo chtějí něco ve svém životě změnit.
Pomáhá řešit konkrétní výzvy a situace v osobním životě, práci s lidmi a dosahování výsledků.
Koučink probíhá formou osobních setkání nebo online, dle potřeb klienta.
Konzultace
Odborné konzultace v oblasti leadershipu, změnového managementu a rozvoje týmů. Zaměřené na konkrétní potřeby a výzvy vaší organizace.
Kombinace konzultačního přístupu, mentoringu a koučující podpory - v mixu podle Vašich potřeb, způsobu fungování a preferované náročnosti.
ZPĚT NA ÚVODNÍ STRANU